inzerce
Evropská komisařka pro regionální politiku Danuta Hübnerová a komisař pro zaměstnanost, sociální otázky a rovné příležitosti Vladimír Špidla zde představili studii, která obsahuje návrhy budoucích priorit kohezní politiky založené na revidované Lisabonské strategii.
Dokument Strategické pokyny Společenství definuje tři základní priority:
-
zlepšení atraktivnosti regionů a měst (zlepšit jejich přístupnost, zajistit odpovídající kvalitu služeb a uchovat jejich životní prostředí);
-
podpora inovací, podnikání a znalostní ekonomiky (důraz na výzkum a inovační kapacity, nové informační a komunikační technologie);
-
vytvoření více a lepších pracovních míst (získat více lidí do zaměstnání a podnikání zlepšením adaptability pracovníků a podnikatelů a zvýšením investic do lidského kapitálu).
V pátek 20. května se debatovalo o regionální politice a dokumentu Komise. Většina účastníků studii EK přivítala a schválila možnost ponechat na jednotlivých členských státech, aby v rámci uvedených strategických pokynů definovaly své vlastní priority, které by lépe odpovídaly potřebám jejich regionům. Objevily se však i návrhy, zejména u nových členů EU, aby oblasti podporované ze strukturálních fondů byly rozšířeny. Komisařka Hübnerová však prohlásila, že "omezené zdroje na evropské úrovni musí být zaměřeny na oblasti, ve kterých se mohou očekávat nejlepší výsledky z hlediska růstu, konkurenceschopnosti a pracovních míst".
Další den byl věnován problematice územní soudržnosti. Zdůrazněna byla nutnost spolupráce mezi orgány na evropské a národní úrovni. Cílem je snížit ekonomické a sociální disproporce mezi jednotlivými regiony EU. Evropská komise se chce v budoucnu zaměřit na následující oblasti:
-
podpora územního soustředění finančních zdrojů (finanční alokace podle potřeb regionů a území EU);
-
zavedení opatření specifického charakteru určitých území (např. takových, která trpí přírodním handicapem nebo městské a venkovské oblasti);
-
v budoucnu zvýšit počet aktivit, které v současné době probíhají v rámci iniciativy URBAN.
